【資料簡介】

五大新人成長會議操作要點
新人三會
目的：在新人入司的1-3 個月運作， 使新人建立準客戶、獲取轉介紹名單、實施榮譽激勵、提升業務績效、建立組細，堅定新人留存。 關鍵點：主管組細安排。
新人三會         新人推介會             小說會     （產/創會）         晉升見證會
新人推介會——獲取準客戶 小說會、小創會——業績和增員
晉升見證會——再獲取名單
新人三會目的
新人推介會 1.  運作時間：新人入司一月內，     建立首周召開； 2.  實施主體:主管組細安排、功     能組協作、職場經理督導; 3.  運作對象：新人； 4.  運作頻次：一次/月。
小說會（產/創會） 1.  運作時間：新人入司一月內，     建立第于周召開； 2.  實施主體:主管組細安排、功     能組協作、職場經理督導; 3.  運作對象：新人； 4.  運作頻次：一次/月。
晉升見證會 2.  運作時間：新人入司三月內，建立月度第四周召開； 3.  實施主體:主管組安排、功     能組協作、職場經理督導; 4.  運作對象：新人； 5.  運作頻次：一次/月。
2.42新人三會
新人三會準備
人：會務人員+參不人員（主管、新人、客戶）事：三會相關流程
時：提前確定行事歷幵公布召開時間地：召開地點確定
物：所需要物料列清單準備首次召開要做彩排
新人推介會幫助新人
建立第一批準客戶
獲得親朋好友的認可不支持 打造個人品牌
順利晉升業務主任 建立仍業信心
新人推介會運作之主管職責
主管督導新人列名單、篩選名單 主管電話邀約客戶
主管負責組織運作會議
會后次日主管先打電話回訪后督導新人回訪 主管會后督導和追蹤新人拜訪計劃
新人推介會運作之新人職責
會前：列客戶名單、邀約參會 會中：溝通、索取轉介紹 會后：追蹤