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保險新人推介會案例簡析(18頁).ppt
 


所在類別: 職業經理人/會議經營
文件類型: PPT
文件大小: 1736kb
資源語言: 簡體中文

 

  【資料簡介】

雙會連環加配套新人留存有成效
管理訓功組成員的評聘和異動;參加部門訓練功能組月度例會;及時了解訓練執行情況;引導推薦人、主管配合訓功組的工作,給予支持;
制定月度計劃并督導實施,把控整體訓練績效;明確成員崗位分工,指導、評估成員的工作;
每月組織部課銜訓、步步高強化、轉正技能提升、一年內新人集訓把控學員通關效果
每月組織新人推介會每月舉辦訓功例會
每月組織每月早早訓練記錄反饋學員出勤及訓練情況
部門歸檔資料管理聯合各崗進行參訓新人績效追蹤
部經理:xx
組長:xx
四訓崗: xx
兩會崗: xx
早早練崗: xx
績效管理崗: xx
xx部訓功架構——1+10  
要點:部門每個營業組都培養了一名訓功組成員,有效調動了各組人員協同完成推介會、早早練
部門業績展示1/2——人力發展
2014年7月成部,2015年7月育成一個分部至今。部門人力發展穩步提升,保持良好勢頭。
2017年度訓功達標次數 8次,榮獲xx四星訓練部課;自2014年7月成部后,三轉穩步持續提升,十三留保持在較高水準。
部門業績展示2/2——留存指標
1、邀約數量
部門新人推介會邀約案例

...........

 

 

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