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保險公司2020開門紅單位隊伍預算(32頁).ppt
 


所在類別: 專題銷售/開門紅專題
文件類型: PPT
文件大小: 4710kb
資源語言: 簡體中文

 

  【資料簡介】

鑫旺2020,締造最美開門紅
2020年開門紅單位隊伍預算
締造最美開門紅
2014-2018年開門紅保費數據
從2016年到2019年,三年時間,首年期交保費增長了3.5倍,件數增長了3.6倍。件數的增長高于保費的增長
保費的增長來源于件數的增長
我們的收獲:
件數的增長依靠客戶量的提升
客戶量的提升來自于足量的客養活動
鑫旺2020,締造最美開門紅今年的預算怎么做?
開門紅業務策略
繼續以全預算為統領,通過更精細的作戰系統PAC,開展更科學的分類客戶經營平臺、打造更優化的標準化作戰單元,引導伙伴人人爭當“戰斗人力”、組組爭創“戰斗小組”,“處處爭達戰斗職場”,一年更比一年強,締造最美開門紅。
保費預算
件均保費*人均件數*舉績人數=保費
業務平臺
客養數量
戰斗人力
件均保費0.7萬*人均件數5件*舉績人力1000=3500萬
鑫旺2020——標準化的作戰單元
160戰斗小組是關鍵!
百團作戰:16戰斗職場
160戰斗小組
1000戰斗人力
二、為什么要做戰斗小組?
新單保費1.18億元,件均保費2.6萬元!   10萬以上個人260人,10萬以上團隊310個!   新單傭金3168萬元,     基本法收入2243萬元,成本率70.8%!   主管基本法收入1443萬元,占比64.3%!   占比10%的主管獲取了超60%的基本法獎勵!   超過300名主管月均收入超過一萬元!

...........

 

 

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